万嘉集团从2018年开始，主要发展人员建设，主推一岗多能的创新管理机制，将员工培养成全面型人才，增强企业人员的调动性，确保人员的可调配性。一个团队就像是一部手机，我们如果想将万嘉集团壮大发展，必须要将“大哥大”转变成“智能机”，添加自身功能性。建设“一人多岗，一岗多能”的管理团队，达成“互相学习，共同进步”的目的。在万嘉集团急速发展的今天，提高员工的全面素质迫在眉睫，在万嘉家居综合市场的主管人员紧缺的情况下，我主动接受了“一人多岗”的任务。
我是2014年来到万嘉集团任司机一职，在这四年当中兢兢业业，在公司有出车需要的时候随叫随到，即使工作到凌晨也毫无怨言，因为这就是敬业的态度。从接手综合市场主管一职，我遇到了很多的难题，因为从未接触过这类的工作。我始终坚信这句话“昔日干一行，爱一行，钻一行；如今精一岗，会两岗，学三岗，人人通岗”，这是我的选择，我就一定把它做好，无愧于心。所以在综合市场主管毛公起的带领下，开始走访D区、综合区、石材区、加工区、仓储区，每一个区都了解地理位置、户数以及经营范围，在初步的了解之后，主管毛公起又详细的跟我讲解了岗位职责，从那一刻开始我对综合市场的主管工作充满了信心，我也坚信通过我的努力一定能够做好。在接受工作之后每天日常的工作就是巡场，一些店铺的违规摆放和垃圾乱放的现象要及时跟商户沟通及整改，保证市场的美化和正规化。如果有撤场及入场的商户，我需要做的就是撤场后的验房工作，保证店铺完好无损，对于入场的商户保证交接正常。在我兼职主管一职后，最大的挑战就是各店铺保险到期，收取保险的工作。这个需要的不仅仅是体力，需要整个不到四百户的挨个走访，更是需要强大耐心一点点解释并收取费用，并登记，以防疏漏。为期五天的收取保险费用工作让我得到了很多，也让我深刻的了解到工作需要的耐心、恒心和细心，这是和司机的工作态度截然不同。
一人多岗，一岗多能带给我的是压力，但是又不乏动力。经过长时间的磨练，更是激发了我对工作的热情和学习的热情。学无止境，能力也是无穷尽，我会在公司的培养下，自己的努力下成为全面型人才，为万嘉集团的发展壮大添砖加瓦。 (张玉礼）