督查是一项艰巨性的工作，督办的力度大小直接影响各项工作的进展和落实。因此要办好每一件督办工作，就必须增强责任感，确保各项工作的顺利进行。
充分认识督查工作的重要性。督查就是抓落实，督促工作进度、检查工作质量，督促工作主体发现问题，解决困难，是一个系统的运作过程。督查工作就是抓效率，提速增效。要抓紧、抓实，落实重点，助推各部门实现工作的快节奏、高效率。督查就是抓服务，督查是变压力为动力的重要推手，可以提升士气，解决问题增强效果。督查就是抓较真，督察是落实工作中不可或缺的裁判员，十分必要，应实事求是，严肃认真，敢于较真，敢于碰硬。
着力督查工作的效能，工作要雷厉风行，说干就干，对督查发现的问题快速提出有见地、有操作性的意见和建议。
严格严肃认真做好督办工作，要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，发现问题绝不姑息，做到查必清、清必办、办必果。
开展督查工作是领导行为的一种延伸，完全属于奉命行事，令行禁止。要查实情、说实话、办实事，有喜报喜，有忧报忧。准确反馈督查结果，绝不向领导打“埋伏”。
督查工作就要敢查、敢碰硬，一针见血指出问题，提出限期整改的意见和要求，敢对矛盾较多的问题进行督查督办，挖掘深层次的问题，不计个人得失，不为人情左右，利用好公司赋予的权利，督到底、求落实。
从广大的领导职工中吸取智慧和力量，将有效的督查结果综合整理，转化为领导的决策助力，才能体现出督查在企业中的作用。